仙谷官房長官が嫌われまくっています。
テレビを見ていて、この人、誰かに似てるな……と思ったら、昔の上司でした。しかも、顔かたちだけじゃなくて「性格」が似ているんです。
ええ、ものすごくイヤな奴でした(笑)
なにしろ、盆暮れの付け届けが大好きで、送らなかったら催促する、というような男でした。私は基本大人しい(?)人間なのですが、一度へそを曲げるとテコでも動かないという頑固なところもあり、その催促が非常に不快だったので、意地でも送りませんでした。
そしたら、まぁ、陰険な嫌がらせの数々、ここに書くのもアホらしいので書きませんが、まだ若かった私は結構悩んだものです。しかも、そいつ、憎たらしいことに、妙に出世が早いんですよね。
当時は、「こんな人から嫌われるようなことをして、何の得があるんだろう?」と不思議だったのですが、最近になって、「ああ、あれはあの人の戦略だったんだな」と思うようになりました。
人に好かれようとするのではなく、敢えて嫌われるようなことをする。それによって、自分に逆らう奴をいぶり出すことができるわけです。そして、まんまといぶり出されたのが私です(笑)
周りの者を押さえつけ、敵対者は叩きつぶし、のし上がっていく、そういう戦略です。
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この恐怖政治の方法論を忠実に実行しているのが、仙谷ではないかと思います。
例の尖閣ビデオ問題にしてもそうですね。従来の常識からすれば当然公開されていたものを敢えて非公開にし、逆らう人間が出てくるのを待っていたのです。
そして、案の定、YouTubeで問題のビデオを公開する人が現れるやいなや、「情報流出」であると断じ、公務員の統制を強化する動きを始めました。
共産党の志位書記長が喝破した通り、「情報流出」は傍論にすぎず、本来論ずべきは、非公開とした政府の判断が正しかったか、であるにもかかわらず、です。
世間では、民主党政権が尖閣ビデオを非公開としたのは中国の顔を立てるためだったというのがもっぱらの声ですが、私はこのような引き締めの意図が大きいのでは、と想像しています。
いずれにしろ、怪しからん話ではあります。
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まぁ、しかし、この仙谷式処世術(?)、非常にイヤな感じですが、権力争いに於いてはかなり有効な手段ですよね。日本人の多くは、こういうテクニックにあまりに疎いために、損ばかりしている印象があります。
やられっぱなしではかないません。私も仙谷らを見習って、これからは、嫌われまくりながら出世してみようかと思います。ふひひ。